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孟令津/文

财经网生活讯 继本月初在韩国首尔开设了海外首家旗舰店后，泡泡玛特又于7月16日将日本首店落地于东京涩谷。

据悉，涩谷是和银座、浅草等齐名的繁华商业区，也是日本各种时髦与流行的最大发源地，各种各样的流行文化起源于涩谷大街而流行于世。泡泡玛特或借助涩谷大街的潮流辐射影响力，深入触及当地潮流圈层。

公开资料显示，潮玩起源于20世纪末的香港和日本，当时以该地区艺术家融合新潮文化的原创IP为主。到21世纪初期，潮玩传入美国，随之而来的各类展会、联名品牌被看见，覆盖海内外市场。

对于泡泡玛特此番进军日本，该公司国际总裁文德一公开表示：“日本市场IP文化发达，对亚洲市场的年轻人影响很大，消费者对盲盒、扭蛋等玩法接受度也非常高。”

事实上，泡泡玛特从2018年就开启了海外拓展之旅，也是国内最早开始布局出海的潮玩企业。2021年，泡泡玛特正式开始落地DTC战略，加速推进线下门店、快闪店，以及线上跨境电商的布局，并且从今年以来，其海外扩张全面提速。

据财经网生活梳理，今年以来，泡泡玛特加速了向欧洲、北美、澳洲市场的拓展。1月，泡泡玛特英国首店门店正式开业，这也是该公司布局欧洲市场的首家门店。此后，其又陆续在新西兰、美国开设首店。目前，泡泡玛特已进驻全球23个国家/地区，在全球8个国家/地区开设独立门店。

在泡泡玛特看来：“出海一直是公司的重要战略，海外业务是公司业绩重要的第二增长曲线之一，经过4年多的探索、积累，我们已逐渐形成一套自己的打法。”

谈及海内外潮玩市场的差异化，泡泡玛特向财经网生活表示：“文化品牌在出海过程中，面临许多文化差异的问题。例如，The Monsters系列中，LABUBU的角色在欧洲很受欢迎，但是欧洲消费者比较难接受骷髅形象Tycoco，从而影响了该系列在本地的销量。而Tycoco这一角色在墨西哥等南美市场却非常受欢迎。再比如欧洲消费者更喜欢动物、精灵，抽象一些的IP角色，不太喜欢人形的设计，这是不同社会文化背景造成的。”

“对此，为了更好地适应不同市场在解决文化差异问题的过程中，我们进行了许多的尝试。在进入一个新的市场时，我们通过初期的探索、试错获得信息，进而针对这一市场制定与之适配的产品策略、营销策略，在这个过程中不断积累经验，最终去引领本土的消费者，输出我们的创新玩法。”其补充到。